随着中国经济的快速发展，密封行业（聚四氟乙烯软带）的持续发展成为社会关注的焦点。就现阶段而言，采取合适的战略思路，进行合理的战略选择，通过合适的管理调整，多数密封企业（聚四氟乙烯软带）的可持续发展是能够实现的。随着中国城市化和工业化持续推进，中国密封业迅速发展。进入21世纪以来，我国密封业(聚四氟乙烯软带）总产值翻了几番，密封业（聚四氟乙烯软带）产值的复合增长率为20%，

公司聚四氟乙烯软带薄利多销，对公司有如下好处：

1、产品有生命力，但销售步入低谷时，采用薄利多销，可亢进顾客的聚四氟乙烯软带购买欲，以刺激产供销环节的周转、挖掘产品的潜在效能，使宏达公司企业立于不败之地。

  2、产品属市场淘汰老旧技术的聚四氟乙烯软带产品之列，不会再有起色，以多销微利保本为原则，将企业损失降到最低限度，争取时间，开发出新技术聚四氟乙烯软带产品。

  3、市场上同类型聚四氟乙烯软带产品多，竞争激烈时，采用薄利多销、降本让利策略，可争夺同类产品的顾客，促进本企业产品覆盖率、辐射率、市场占据率的提高。

  4、新产品试销阶段，以薄利多销方式尽快使聚四氟乙烯软带产品进入市场。扩散影响，提高知名度与应用频率，建立市场信誉和威信。

  5、市场消费基金受到宏观调整、资金紧缺时，采用薄利多销，能很快筹措资金，吸引及导致市场购买率的倾斜，形成对企业膨体聚四氟乙烯密封带产品有利的经销势态。

  6可以采用薄利多销原则，使“聚四氟乙烯软带原料——产品——商品——资金——原料”的良性循环加快，充分发挥宏达公司企业设备效益、资金效益、技术效益，形成较稳固的生产、供应、销售三位一体基础与发展实力