核心竞争力导出核心产品
核心竞争力是企业可持续发展的源泉，它是一个系统，是一种扎根于企业组织内部，能够不断使自己立于竞争优势地位的一种能力。它实际上是企业的巨大战略资源，有了这样的能力，企业就可以从小到大，从弱到强不断抢占市场，最后赢得超额收益。
核心竞争力至少有以下四个方面含义：
核心能力特别有助于实现客户看重的价值。
核心能力是竞争对手难以模仿和难以被代替的，故能取得竞争优势。
核心能力具有拓展性、持久竞争性和。
核心竞争力的三大核心特征是：创造独特价值、专用性资产、隐性知识。

金jp牌的核心竞争力就是建立在金jp牌理念和金jp牌文化基础之上的金jp牌价值观——这个价值观就是：为客户创造价值就是金jp牌的价值。

以下是我们公司简介，请过目，谢谢！

中国战略导向型房地产策划公司——深圳金 jp 牌地产顾问有限公司，是一家拥有17年专业经验的房地产策划、规划、投资咨询、投资中介和市场营销代理公司。主张“战略制胜”的策划观。总经理22年行业经验，一直致力于中国地产系统解决之道的研究和落地实践，以全链增值服务模式做为企业核心竞争力。公司成立17年来，已积累了数百万字的策划积淀和数十个项目营销经验。服务领域涵盖住宅地产、商业地产(购物中心Shopping Mall、商业街区、专业市场等)、旅游地产、城市综合体、田园综合体、特色小镇等。服务内容包括：

一、房地产启动期前端战略基础策划：在理念层面探析项目“能赢的”战略机理，包括房地产拿地策划、前期策划、开发定位策划、规划策划、原创品牌策划等，通过为项目提供战略性总全程系统解决方案，构建项目全链开发的战略主轴，提供强有力的展示方案，帮助开发商缩短拿地时间和过规时间。

二、房地产设计顾问咨询：为项目搭建开发商、设计院三方作业平台，以方案管理方案，为项目推荐建筑、景观等设计资源，优化方案设计，提高方案设计品质、加快项目设计进度。并代为甲方编制设计任务书，参与甲方组织的项目方案评审会等。

三、房地产市场营销代理：通过市场调研、项目SWOT分析和竞争分析、制订有效的房地产销售策略和销售方案（价格方案、推盘方案、认筹方案、开盘方案）；通过商圈调查、商圈分析、业态定位策划和动线规划，制订有效的商业地产销售招商策略和实施方案。通过品牌策划和广告包装、建立项目差异化的品牌形象和感官价值；，通过编制系统的房地产营销策划报告和商业地产招商策划报告，作为房地产营销团队培训教材，发掘项目潜在价值，使项目的每一个细节都转化为营销卖点，并以成功开盘开业为目标。
 
今年是我们的品牌扩张年，我们将恪守“为客户创造价值就是我们的价值”的服务理念，携手业界同仁，为创造企业更加美好的明天，为项目的成功，竭诚为广大新老客户提供专业服务。